浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告(2025年第3期)
浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告(2025年第3期)
浙江省衢州市市场监督管理局关于食品安全监督抽检信息通告(2025年第3期)潮(cháo)新闻 记者 王逸群 朱银燕
岁月静好,因有法治(fǎzhì)护航。
日前,公安部(gōngānbù)命名“全国公安机关执法示范(shìfàn)单位”,绍兴市公安局(gōngānjú)名列其中,是全国5个获此殊荣的地市级(dìshìjí)公安机关之一。同时上榜的,还有绍兴市公安局柯桥区分局、诸暨市公安局枫桥派出所。绍兴也成为全国唯一市、县、所三级公安机关全部上榜的地区。
秘诀何在?近日,记者(jìzhě)随“阳光下的守护”主题宣传活动走进绍兴,感受绍兴公安不断创新(bùduànchuàngxīn)举措、守护人民幸福安宁的多维实践。
等候看管、安全检查、财物保管(bǎoguǎn)、审查讯问(xùnwèn)、医疗体检……在诸暨执法办案(bànàn)管理中心,记者看到了公安办案收押的各个环节,每一步严格按照规范执行。
中心(zhōngxīn)集案件办理区、办案辅助区、案件管理区(guǎnlǐqū)、涉案财物临时保管区等为一体(yītǐ),这种“一站式”的办案场所,让中心专职(zhuānzhí)管理团队民警杨培坚感慨:“犯罪嫌疑人全程标准化管理,民警办理各类案件‘最多跑一地’,大大提升了办案效率。”
诸暨执法办案中心 诸暨公安(gōngān)供图
效率的提升(tíshēng),背后是规范化的执法(zhífǎ)办案模式。2020年,诸暨执法办案管理中心成立,探索“一站式”办案、智能化管理、全流程监督的执法办案新(xīn)模式。
长期以来,执法(zhífǎ)办案过程当中,当事人权利如何得到保障(bǎozhàng)、办案民警如何公正办法,成为执法监管难点。
“目前,全局刑事案件必须在中心办理(bànlǐ),确保全流程监督执法。”绍兴市公安局法制支队支队长李晓雯(lǐxiǎowén)介绍。比如在办案中,嫌疑人有突发(tūfā)疾病等情况,将立即启动应急预案进(jìn)行救治,也能对执法人员不规范的情形预警。绍兴在全省率先实现县级中心全覆盖,目前全市刑事案件进中心率保持在97%以上,在中心审判率达(lǜdá)60%。
法治公安建设是国家治理体系和治理能力现代化的(de)重要组成部分(zǔchéngbùfèn)。在法治化建设进程中,既重塑(zhòngsù)了公安执法的生态,也为社会注入了稳定、公正、高效的发展动能。
“没处罚,还帮我们完善了管理制度!”在柯桥区轻纺(qīngfǎng)市场联勤警务站内,一企业主讲述起不久前的一起(yìqǐ)“轻微不罚”案件。
此前,民警发现一家企业(qǐyè)网站未报备,涉轻微(qīngwēi)违规。一旦关停企业网站,会对企业经营造成(zàochéng)不小影响。民警发现该案件恰好符合“首违不罚”条件,在企业签订“不予处罚(chǔfá)告知承诺书”后,及时跟进帮助整改(zhěnggǎi),并对企业员工开展相关培训。同时不再对该企业进行处罚。这一举措让企业放下了“包袱”,也推动整改“一步到位”。
针对企业执法(zhífǎ)痛点,柯桥公安推出(tuīchū)了一系列改革:试点制定“免罚清单”,结合轻纺产业特点,梳理出8项免罚事项,后根据省厅“轻微不罚”事项调整至67项,并同步出台《轻微不罚案件评估规范》,组建团队复核案件,目前已有17起(qǐ)不当处理(chǔlǐ)案件得以纠正。
处罚不是目的,助企才是关键。绍兴公安(gōngān)将柔性执法理念融入接警处警、交通管理、涉企执法等各领域各环节,57项“轻微不罚”清单,提升群众(qúnzhòng)和企业获得感(gǎn)。从2022年的64.3%,跃升至今(zhìjīn)年99.16%,群众对公安执法满意率不断提升。
企业“罚后迷茫”怎么办?柯桥还落实“三书同达”机制(jīzhì),即送达处罚决定书时,同步送达《合规建议书》《信用修复告知书》,并开展(kāizhǎn)上门指导,让执法更具柔性(róuxìng)。
紧盯执法问题(wèntí)整治,强化执法制度供给,做实执法服务支撑,持续发力间,绍兴公安执法公信力稳步(wěnbù)提升,护航发展的担当愈发彰显。
诸暨涉案财务“一梯四化(sìhuà)” 诸暨公安供图
“枫桥经验”,迭代升级(shēngjí)
“生产方把颜色做浅了一点,采购方在出货的时候没有及时确认。双方都(dōu)有责任,可不可以各让一步?”走进柯桥一间(yījiān)调解室里,来自黎巴嫩的“洋娘舅”李天明正熟练(shúliàn)切换中英文,化解矛盾。
这是一起因(yīn)布料颜色产生的纠纷。不久前,孟加拉国商人贾巴尔和中国商人王先生因面料色差(sèchà)起了争执。眼看合作(hézuò)可能破裂,双方(shuāngfāng)找到了李天明。在他的斡旋下,双方当场达成共担损失的方案,贾巴尔还将赔偿款转为下次定金,既解决了纠纷,又续上了合作。
这是柯桥涉外治理(zhìlǐ)的缩影。作为亚洲最大轻纺城(qīngfǎngchéng),中国轻纺城纺织产业年交易额超4000亿元,产品销往全球200余个国家和地区。
可繁荣(fánróng)贸易的背后,商业纠纷也随之增多。不同国家之间(zhījiān)语言、文化不尽相同,如何解决商人们之间的矛盾?
这道难题,绍兴的解法,恰是全国破局的关键(guānjiàn)。
在柯桥,“老(lǎo)娘舅”这一有威望、讲公道的角色,被赋予在外国人身上,成为处理(chǔlǐ)纠纷的不二人选。来华近20年的李天明(tiānmíng),正是其中杰出代表。
李天明说,他(tā)的调解秘诀在于融合中外思维。“我本身(běnshēn)是外国人,通过与出入境管理大队、工商局等部门负责人日常(rìcháng)交流,逐步理解了中国人处理问题的思维方式。”在他看来,这种(zhèzhǒng)“原地化解”纠纷的能力(nénglì),为外商提供了“安心”的营商环境,也是柯桥吸引全球贸易的软实力。
如今,轻纺市场联勤(liánqín)警务站与多家商会组建商会联盟,让商会成员主动融入基层社会治理;设立“花样版权协同保护(bǎohù)岗位(gǎngwèi)”,预防因(yīn)版权产生的纠纷……据统计,市场区域内矛盾纠纷数量同比下降超过30%,化解率近99%。
从“事后(shìhòu)化解”到“源头预防”,柯桥实践正是绍兴新时代“枫桥经验(jīngyàn)”的生动注脚。
60公里(gōnglǐ)外的诸暨枫桥镇,枫桥派出所副所长孙法均每周都会参加村情分析会。由于和村民打成一片,大家(dàjiā)也亲切称呼他“老孙”。
每周参加村两委会议,是枫桥派出所缓解基层警力短缺问题,推出的创新举措:所里60%警力下沉(xiàchén)社区,民警85%时间在(zài)基层,用“六小一大(yīdà)”工作法(即勤用“大脚板”,当好“小司令”、管好“小要素”、化解“小风险”、看牢“小场所”、甘做“小蜜蜂”、勤喊“小喇叭”)守护(shǒuhù)平安,让群众感受到平安就在身边(shēnbiān)。
“靠群众就地解矛盾”的“枫桥经验(jīngyàn)”,如今在浙江迭代升级:柯桥的涉外调解、市场共治,枫桥的警力下沉、法治服务,都是以法治思维(sīwéi)激活基层(jīcéng)治理。这些浙江经验早已从(cóng)一地走向全国,在基层社会治理工作中拔节生长、枝繁叶茂。
流程优化、制度创新、服务(fúwù)升级(shēngjí),阳光下的守护,让公平正义可感可触可见。
潮(cháo)新闻 记者 王逸群 朱银燕
岁月静好,因有法治(fǎzhì)护航。
日前,公安部(gōngānbù)命名“全国公安机关执法示范(shìfàn)单位”,绍兴市公安局(gōngānjú)名列其中,是全国5个获此殊荣的地市级(dìshìjí)公安机关之一。同时上榜的,还有绍兴市公安局柯桥区分局、诸暨市公安局枫桥派出所。绍兴也成为全国唯一市、县、所三级公安机关全部上榜的地区。
秘诀何在?近日,记者(jìzhě)随“阳光下的守护”主题宣传活动走进绍兴,感受绍兴公安不断创新(bùduànchuàngxīn)举措、守护人民幸福安宁的多维实践。
等候看管、安全检查、财物保管(bǎoguǎn)、审查讯问(xùnwèn)、医疗体检……在诸暨执法办案(bànàn)管理中心,记者看到了公安办案收押的各个环节,每一步严格按照规范执行。
中心(zhōngxīn)集案件办理区、办案辅助区、案件管理区(guǎnlǐqū)、涉案财物临时保管区等为一体(yītǐ),这种“一站式”的办案场所,让中心专职(zhuānzhí)管理团队民警杨培坚感慨:“犯罪嫌疑人全程标准化管理,民警办理各类案件‘最多跑一地’,大大提升了办案效率。”
诸暨执法办案中心 诸暨公安(gōngān)供图
效率的提升(tíshēng),背后是规范化的执法(zhífǎ)办案模式。2020年,诸暨执法办案管理中心成立,探索“一站式”办案、智能化管理、全流程监督的执法办案新(xīn)模式。
长期以来,执法(zhífǎ)办案过程当中,当事人权利如何得到保障(bǎozhàng)、办案民警如何公正办法,成为执法监管难点。
“目前,全局刑事案件必须在中心办理(bànlǐ),确保全流程监督执法。”绍兴市公安局法制支队支队长李晓雯(lǐxiǎowén)介绍。比如在办案中,嫌疑人有突发(tūfā)疾病等情况,将立即启动应急预案进(jìn)行救治,也能对执法人员不规范的情形预警。绍兴在全省率先实现县级中心全覆盖,目前全市刑事案件进中心率保持在97%以上,在中心审判率达(lǜdá)60%。
法治公安建设是国家治理体系和治理能力现代化的(de)重要组成部分(zǔchéngbùfèn)。在法治化建设进程中,既重塑(zhòngsù)了公安执法的生态,也为社会注入了稳定、公正、高效的发展动能。
“没处罚,还帮我们完善了管理制度!”在柯桥区轻纺(qīngfǎng)市场联勤警务站内,一企业主讲述起不久前的一起(yìqǐ)“轻微不罚”案件。
此前,民警发现一家企业(qǐyè)网站未报备,涉轻微(qīngwēi)违规。一旦关停企业网站,会对企业经营造成(zàochéng)不小影响。民警发现该案件恰好符合“首违不罚”条件,在企业签订“不予处罚(chǔfá)告知承诺书”后,及时跟进帮助整改(zhěnggǎi),并对企业员工开展相关培训。同时不再对该企业进行处罚。这一举措让企业放下了“包袱”,也推动整改“一步到位”。
针对企业执法(zhífǎ)痛点,柯桥公安推出(tuīchū)了一系列改革:试点制定“免罚清单”,结合轻纺产业特点,梳理出8项免罚事项,后根据省厅“轻微不罚”事项调整至67项,并同步出台《轻微不罚案件评估规范》,组建团队复核案件,目前已有17起(qǐ)不当处理(chǔlǐ)案件得以纠正。
处罚不是目的,助企才是关键。绍兴公安(gōngān)将柔性执法理念融入接警处警、交通管理、涉企执法等各领域各环节,57项“轻微不罚”清单,提升群众(qúnzhòng)和企业获得感(gǎn)。从2022年的64.3%,跃升至今(zhìjīn)年99.16%,群众对公安执法满意率不断提升。
企业“罚后迷茫”怎么办?柯桥还落实“三书同达”机制(jīzhì),即送达处罚决定书时,同步送达《合规建议书》《信用修复告知书》,并开展(kāizhǎn)上门指导,让执法更具柔性(róuxìng)。
紧盯执法问题(wèntí)整治,强化执法制度供给,做实执法服务支撑,持续发力间,绍兴公安执法公信力稳步(wěnbù)提升,护航发展的担当愈发彰显。
诸暨涉案财务“一梯四化(sìhuà)” 诸暨公安供图
“枫桥经验”,迭代升级(shēngjí)
“生产方把颜色做浅了一点,采购方在出货的时候没有及时确认。双方都(dōu)有责任,可不可以各让一步?”走进柯桥一间(yījiān)调解室里,来自黎巴嫩的“洋娘舅”李天明正熟练(shúliàn)切换中英文,化解矛盾。
这是一起因(yīn)布料颜色产生的纠纷。不久前,孟加拉国商人贾巴尔和中国商人王先生因面料色差(sèchà)起了争执。眼看合作(hézuò)可能破裂,双方(shuāngfāng)找到了李天明。在他的斡旋下,双方当场达成共担损失的方案,贾巴尔还将赔偿款转为下次定金,既解决了纠纷,又续上了合作。
这是柯桥涉外治理(zhìlǐ)的缩影。作为亚洲最大轻纺城(qīngfǎngchéng),中国轻纺城纺织产业年交易额超4000亿元,产品销往全球200余个国家和地区。
可繁荣(fánróng)贸易的背后,商业纠纷也随之增多。不同国家之间(zhījiān)语言、文化不尽相同,如何解决商人们之间的矛盾?
这道难题,绍兴的解法,恰是全国破局的关键(guānjiàn)。
在柯桥,“老(lǎo)娘舅”这一有威望、讲公道的角色,被赋予在外国人身上,成为处理(chǔlǐ)纠纷的不二人选。来华近20年的李天明(tiānmíng),正是其中杰出代表。
李天明说,他(tā)的调解秘诀在于融合中外思维。“我本身(běnshēn)是外国人,通过与出入境管理大队、工商局等部门负责人日常(rìcháng)交流,逐步理解了中国人处理问题的思维方式。”在他看来,这种(zhèzhǒng)“原地化解”纠纷的能力(nénglì),为外商提供了“安心”的营商环境,也是柯桥吸引全球贸易的软实力。
如今,轻纺市场联勤(liánqín)警务站与多家商会组建商会联盟,让商会成员主动融入基层社会治理;设立“花样版权协同保护(bǎohù)岗位(gǎngwèi)”,预防因(yīn)版权产生的纠纷……据统计,市场区域内矛盾纠纷数量同比下降超过30%,化解率近99%。
从“事后(shìhòu)化解”到“源头预防”,柯桥实践正是绍兴新时代“枫桥经验(jīngyàn)”的生动注脚。
60公里(gōnglǐ)外的诸暨枫桥镇,枫桥派出所副所长孙法均每周都会参加村情分析会。由于和村民打成一片,大家(dàjiā)也亲切称呼他“老孙”。
每周参加村两委会议,是枫桥派出所缓解基层警力短缺问题,推出的创新举措:所里60%警力下沉(xiàchén)社区,民警85%时间在(zài)基层,用“六小一大(yīdà)”工作法(即勤用“大脚板”,当好“小司令”、管好“小要素”、化解“小风险”、看牢“小场所”、甘做“小蜜蜂”、勤喊“小喇叭”)守护(shǒuhù)平安,让群众感受到平安就在身边(shēnbiān)。
“靠群众就地解矛盾”的“枫桥经验(jīngyàn)”,如今在浙江迭代升级:柯桥的涉外调解、市场共治,枫桥的警力下沉、法治服务,都是以法治思维(sīwéi)激活基层(jīcéng)治理。这些浙江经验早已从(cóng)一地走向全国,在基层社会治理工作中拔节生长、枝繁叶茂。
流程优化、制度创新、服务(fúwù)升级(shēngjí),阳光下的守护,让公平正义可感可触可见。




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